本文从设计者的角度出发，阐述了价值观如何影响产品的设计和决策。作者分享了自己信奉的产品设计原则，包括以用户为本、贵在求真和去繁还简，这些原则不仅体现了作者的产品价值观，也是其面临选择时的标尺。
这几年来，iPhone、小米等手机是大众接触最多的产品，大家会对这些不同的产品产生不同的印象，比如iPhone更高端，小米更大众化，比如iPhone更有设计感，小米的功能更多。
今天我们要回到产品设计者的视角来看看，他们做出来的产品和背后的价值观之间的关系。
一、产品与价值观是什么样的关系？
我们常常说：语言是一个人思想的载体，那么产品就是产品设计者们价值观的载体。
简单说，价值观就是一个人的行为准则，它会影响一个人的选择与判断。
而做产品，就是一个不断选择与判断的过程。
大到产品的规划，比如产品的用户群是谁？产品要为他们解决什么问题？产品要区别于其他同类产品，选择什么差异化？
中到产品的功能设计，比如这么多需求要满足，优先满足哪些？市面上的同类产品都加入了短视频模块，我们也要这样做吗？
小到产品的设计细节，产品登录页，选择什么调性？功能很多时，选择显示哪些？隐藏哪些？
关于产品设计，我们还可以列一大堆，产品同行一看就知道豆芽君在说什么？其他读者朋友，我相信只要你喜欢体验新产品，你也知道我在说什么哈。
谈产品，还是需要有点基础门槛。
前面我们提到价值观会影响一个人的选择与判断。产品设计者对产品的选择，就是他们价值观的呈现。
接下来豆芽君要介绍自己信奉的几个基本的产品设计原则，这也可以理解为我的产品价值观。
二、以用户为本
在这边特别想说的是2B的产品，也该以用户为本了。
大家对淘宝、微信、抖音这些2C的产品都很熟悉，我们既是产品的用户，又是买单人。所以这些产品真的把我们当成像上帝一样来对待（此处先不聊价格歧视等话题哈）。
但多数的2B产品，它们的用户和买单人是两拨人。用户是一个个具体工作岗位的人，买单人是项目发起人、老板这类管理决策层。
这时产品设计者们就要考虑自己的产品到底应该为谁而服务？谁的需求的优先级更高？当他们的需求出现冲突时，应该听谁的？这也导致了很多2B产品光有功能，很不讲究用户体验。
到这里，我们一定不是为了搞对立，让这个问题无解。而是要往下再深挖一层，去找到平衡点。
项目发起人、老板们购买产品是为了他们自己用吗？还是要让下属们来用，进而提升公司的工作效率？答案很明显是后者。既然是为了给下属们用？好不好用？用得效果如何？应该主要由谁来评价？这个答案也就很清晰了。
想清楚这两个问题，产品设计者们就不会太纠结，因为我们提供的产品，本质是通过服务于具体的用户，进而为买单人所在的组织创造价值。如果具体的用户都不愿意用了，还有啥价值可言？
好，到了这里，就要谈一个更细的问题？我们愿意使用什么样的产品？这个话题立马就聚焦了，对吧？
所有的服务提供者，都在说一句话：客户是上帝。这句话挺夸张，且只说了一半。但底子里是对的，要让客户感到被尊重。
这时我们要说的【以用户为本】这个价值观就派上用场了。
产品设计者们如果时时心中都有一个假想的用户群，每次选择时都和心中的用户对话，这群人是否需要？是否会损害部分人的利益？那么设计者做出来的产品，一定至少在他自己那边是自洽的。他很清楚每个功能解决了谁的问题？他也知道当矛盾时，要适当牺牲谁的利益，但它能为整个组织带来更大的价值。
谈【以用户为本的设计】是想和产品同行们共勉，我们不能只盯着买单人，要站到更高的视角去想想，最终的目标是什么？只是为了快速成单？还是为了看到我们的产品真的一直在被使用？
三、贵在求真
真实在我们当前的社会环境是最缺的一样东西。这往往也体现在产品设计上。
很多2B的产品，用户担心自己后补数据被发现，担心做错的数据痕迹被发现，会提出希望系统可以开发一些特殊的功能，让他们可以处理掉这些数据。
这时作为产品设计者，你会怎么处理？是为了赢得用户的满意，去开发这样的功能？还是坚守数据就是【凡走过必留下痕迹】的原则，不能轻易抹掉系统发生的数据呢？
是不是又到了艰难抉择的时候了？豆芽君先抛结论：系统应反映真实情况。
我们对用户提出的问题来分析下，如果是数据后补，那么完全可以通过系统使用规范来解决该问题，比如凡是提货，必须得通过系统打出提货申请单，通过这类制度就能避免后补的问题；如果是用户操作错误，系统要提供的是红冲、取消再做单这类的功能，这样一方面可以把数据修改正确，另一方面原来错在哪里也可以反查。
这时可能还是有用户会提出，我就想要错误的数据不要留痕啊！这时产品设计者要敢于站在更高的视角来回答这个问题，如果开发了这样的功能，会带来大家使用系统更粗心（反正都有去痕功能），会给下游部门的数据使用带来困惑（前面看到的数是100，怎么突然变成120），综合来看，我们不做去痕这样的功能是更合适的选择。
这个世界应该呈现真相，人们才能根据表象去做更正确的选择，采取更正确的行动。一旦真相被掩盖，我们只会离目标越来越远。
四、去繁还简
好的产品有个共性：清晰、简洁。而多数的产品都是功能的堆砌，找个功能都费劲。它们的区别，背后的原因是什么？
这里一定有我们要说的价值观之别。好的产品它们有清晰的用户群、清晰的目标、清晰的设计路线。而多数的产品只一味迎合所谓的市场、用户说、别人都有什么？结果成为大杂烩，没有自己的主线，东一榔头西一棒。
回到用户这一端，问你个问题，拿微信这么大众化的产品来说，你常用的功能有哪些？有哪些功能，你用都没用过？听都没听过？微信做得好，就是它能区分大众用户和高级用户，它做好了显示与隐藏，大众用户不会看到一堆管理功能，造成费解。
从用户的角度，一定是排斥费解、接纳简洁的。费解，意味着更高的学习成本，意味着更多的使用成本。
不知道你有没对比过两样东西，一样是第一眼就让你感到简洁，你知道它主要用来做什么，在你完成主要任务的过程，你又能发现它的很多小细节、旁支功能，进而激发你继续去研究、发现它更多的隐藏功能。在这个过程中，你就像在了解一位朋友。
另一样是你第一眼看到它，就感到不知所措，不知从哪里开始下手。你只能按照自己头脑的经验，一个个地方去找。想完成一个任务，做完一步操作，也不知道还有哪些步骤待完成。随处可见散落着一堆功能、按钮，你恨不得完成任务后，再也不打开它。它就像那些电视购物广告，恨不得把自己的108个好处、功能、组成都露骨地炫技一遍。但多数人刚打开这类节目，就直接跳过了。
相信用心的人，一定有过这两种截然不同的体验，你觉得哪样东西让你感到更舒服，更有高级感？
今天我们从以用户为中心这样的设计之道，贵在求真这样的设计理念，简洁设计这样的设计方法，来谈豆芽君认为的产品价值观。
这些东西看上去很虚，没有拿来就用的即时满足感，但它们却是我们每一次面临选择时，心中的那把标尺。
从事任何一项事业，我们都有必要在自己的心中立下标尺。这样，我们做出的每件产品，都有我们的影子。
